濱淮農場黨委組織召開中基層管理人員會議，就如何貫徹黨的十九大和集團公司黨代會精神，全力沖刺首季開門紅展開討論，大家一致認為，深入學習十九大和集團公司黨代會精神，必須按照集團公司黨委的具體部署，以“一體兩冀”總體布局，對首季重點工作進行再安排、再強調、再部署。以十九大和集團公司黨代會精神為動力，全力推進首季工作目標，實現首季開門紅。

　　首季是關鍵，全場廣大黨員干部要緊緊圍繞集團公司黨代會提出的發(fā)展目標和場黨代會提出“一體兩冀”的總目標，忠實踐行“兩個絕對”，強力推進黨委確定的各項目標任務，保持定力、攻堅克難、積極作為，首季全場主要經濟指標處在合理區(qū)間，經濟發(fā)展保持了“穩(wěn)”的基調，夯實了“進”的基礎，實現了“平穩(wěn)運行，量增質優(yōu)”的良好局面，進一步堅定了完成全年目標任務的決心，凝聚了推動濱淮發(fā)展的“精氣神”。

　　在沖刺首季開門紅工作目標時，要求各單位、各部門要把深入學習十九大和集團公司黨代會精神作為首要政治任務，在習近平新時代中國特色社會主義新思想指引下，以咬定目標不放松的韌勁，切實擔負起經濟發(fā)展和脫貧奔小康的責任擔當，集中力量打好首季各項工作攻堅戰(zhàn)。一要抓項目、搶進度，確保項目投資穩(wěn)增長。全力推進項目建設進度，加強協調督導，確保形成更多實物量。二要搞對接、保運行，確保二三產業(yè)運行穩(wěn)增長。繼續(xù)做好項目對接，為企業(yè)提供要素保障運行服務，利用獎勵激勵措施，增強企業(yè)發(fā)展信心。三要補短板、盯重點，確保三產穩(wěn)增長。堅持問題導向，緊盯短板問題，全力穩(wěn)定服務業(yè)發(fā)展;助力推動區(qū)域社會事業(yè)持續(xù)增長;加大市場培育促進消費，為經濟發(fā)展多做貢獻。四要建機制、打基礎，鞏固區(qū)域穩(wěn)定成果不反彈。以群治群防為契機，抓好問題整改，加大區(qū)域重點部位和重點設施管防力度，著力改善區(qū)域和諧環(huán)境。五要找差距、解難題，確保民生目標不落空。對照年初下達的各項民生目標，采取有力措施，強力推進，確保好事辦好、實事辦實，不斷提高廣大職工的獲得感和幸福感。六要學精神、高起點，以創(chuàng)新的方式謀劃好后三個季度工作。要將新思想新方略與各項工作結合起來，把握新時代的新要求、新標準，加大與地方政府的工作銜接，及時掌握新動態(tài)、新政策、新方向，加強研究，高起點謀劃今年工作新思路、新舉措。七要提信心、轉作風，苦干實干不放松。要干在實處，走在前列，擼起袖子加油干，咬緊牙關全力沖刺，確保首季目標全面完成，為今年開好局、起好步奠定基礎。