健全幫扶網(wǎng)絡(luò)，形成整體聯(lián)動工作格局。黃海農(nóng)場有限公司將幫扶工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，納入黨委的工作重心，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，各項任務(wù)分解到各個單位及部門，保證幫扶工作有人抓、有人管、有人干。采取“一對一”幫困結(jié)對機制，400多名干部與100多位低收入戶實行定點、定向幫扶。

搭建幫扶平臺，增強弱勢群體造血功能。這個農(nóng)場有限公司采取輸血與造血相結(jié)合、扶貧與扶智相結(jié)合的辦法，通過技術(shù)培訓(xùn)，拓寬了就業(yè)途徑。今年以來，全場共培訓(xùn)員工2200人次，培訓(xùn)殘疾人100人次，已幫助20名殘疾人圓了就業(yè)夢，外出務(wù)工的殘疾人已達100人。勞務(wù)輸出在職工增收中的貢獻份額已增加到40%以上。

靈活幫扶舉措，探索最佳操作工作模式。該農(nóng)場有限公司采取靈活的幫扶舉措，在全場積極開展“千名黨員解千民困難”活動。一是“送”。通過送政策、送技術(shù)、送項目、送服務(wù)等多種方式拓展救助渠道。二是“幫”。通過采取全場干部“一對一”結(jié)對幫扶的方式，在物質(zhì)上和精神上給予幫助。今年以來，累計幫扶資金和物資達200萬元。三是“樂”。組織開展豐富多彩、群眾喜聞樂見的文體活動，鼓勵困難群眾積極參與，從精神上樹立致富信心。