近年來，黃海利用國家級綠色食品水稻基地這塊金字招牌，實施品牌帶動戰(zhàn)略，通過引進(jìn)良種、加大水田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化基地生產(chǎn)管理體系，促進(jìn)了員工增收。目前，使用無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品“三品”標(biāo)志數(shù)量逐年提升，綠色食品成“支柱”產(chǎn)業(yè)。

黃海實施了小型農(nóng)田水利專項工程、河塘河道疏浚整治及配套建筑物改造工程、小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施工程、烘干線及附屬設(shè)施工程、曬場工程、泵站改造工程、高標(biāo)準(zhǔn)良田工程、高效農(nóng)業(yè)大棚工程等。規(guī)范項目管理。項目建設(shè)過程中，實行“監(jiān)理單位、業(yè)務(wù)部門、轄區(qū)單位”三位一體督查制度，確保項目盡早發(fā)揮效益。黃海圍繞支柱產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大綠色食品原料生產(chǎn)基地，堅持以企業(yè)為牽動，以政府為認(rèn)證主體，引導(dǎo)員工積極參與基地建設(shè)，基地實行統(tǒng)一優(yōu)良種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和科學(xué)化管理方式，實行全程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)控投入品源頭，建立健全基地檔案管理體系，加大基地環(huán)境建設(shè)和保護(hù)力度，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。生產(chǎn)基地從種到收全部按照綠色食品生產(chǎn)規(guī)程操作，提高了水稻品質(zhì)，市場銷路看好。