今年以來，濱淮農場按照濱?？h委、縣政府的造林目標任務要求，造林不造空頭“零”，綠化不喊空頭“話”，綠化工程不搞“花架子”，這種務實的工作作風有效避免了人力、物力、財力的浪費，融洽了干群關系，使該場今年綠化造林有了良性發(fā)展，為全力打造綠色生態(tài)新濱淮，全面完成縣委縣政府下達的“一片林”造林綠化任務打下堅實的基礎。         

該場的主要做法。一是在造林規(guī)劃上，突出一個“早”字。為全面完成今年造林綠化任務，景豐園林公司技術人員踏遍了全場各生產區(qū)及大中河堤、道路，對全場宜林地、采伐跡地，全面勘察規(guī)劃，使今年農田林網(wǎng)造林全部細化到生產區(qū)，到地塊，科學集中規(guī)劃農田林網(wǎng)、綠化示范區(qū)以及“四旁”綠化工程，努力實現(xiàn)綠化覆蓋全場。

二是在推進措施上，注重一個“實”字。強化四個到位：一宣傳到位。利用會議、廣播、橫幅、標語、板報、電視字幕等形式，造濃綠化氛圍；二組織到位，場成立造林綠化指揮部，明確景豐園林公司書記為第一責任人，部門主管為直接責任人，做到壓力傳遞。三質量到位。重點把好“三關”，即苗木關、栽植關、管護關，確保栽一棵活一棵，栽一片活一片，提高造林效果。四資金到位。全場苗木實行比價采購，所需資金全額到位，確保今年造林綠化落實到實處。

　　三是在督查考核上，強化一個“嚴”字。農場公司成立考核驗收小組，3月15日前考核土地整理及規(guī)劃情況，4月中旬考核栽植情況，7月底前考核成活率、保存率情況。每次考核均嚴格按照評分標準，形成階段考核名次，通過基數(shù)考核、實績考核。對考核成活率達標的部門和個人給予500元以上的獎勵。對成活率不達標的部門和個人給予200元以下的罰款，并承擔補栽苗木款的20%，同時年終不予評優(yōu)，積分和干部工資掛鉤，確保獎懲兌現(xiàn)，不打和牌。