近年來(lái)，蘇墾米業(yè)淮海公司堅(jiān)持以規(guī)章制度為抓手、規(guī)范操作為程序、日常督查為重點(diǎn)，積極開展勤廉文化進(jìn)公司活動(dòng)。

一是勤廉標(biāo)準(zhǔn)具體化。提煉具有企業(yè)特色的勤廉標(biāo)準(zhǔn)，制定針對(duì)性強(qiáng)的廉潔從業(yè)崗位規(guī)范，營(yíng)造辦公場(chǎng)所文明和諧、反映企業(yè)精神面貌的廉潔文化環(huán)境。

二是廉潔教育經(jīng)?；?。經(jīng)常開展廉潔從業(yè)教育，職工廉潔教育，科室負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)崗位人員每年均簽訂廉政責(zé)任狀，撰寫一篇學(xué)廉心得。定期排查、分析廉政安全危險(xiǎn)源點(diǎn)，制訂、落實(shí)預(yù)控防范措施。

三是廉潔要求制度化。健全廉潔從業(yè)崗位責(zé)任體系，堅(jiān)持反腐倡廉與專業(yè)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，做到崗位廉潔有承諾，權(quán)力分解有制約，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有監(jiān)督，專業(yè)反腐有措施。

四是經(jīng)營(yíng)管理陽(yáng)光化。堅(jiān)持依規(guī)辦事、恪守誠(chéng)信，實(shí)行流程公開、過(guò)程公開和結(jié)果公開，公開的內(nèi)容真實(shí)全面、陽(yáng)光管理。

五是責(zé)任考核科學(xué)化。以“干事、干凈”作為評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，自查糾錯(cuò)機(jī)制健全，考核制度賞罰分明。