在蘇墾項(xiàng)目公司有這樣一群人，他們或是深入施工現(xiàn)場，為了項(xiàng)目的順利開展提供專業(yè)服務(wù)；或是細(xì)致地編制審核清單，為了在合理的條件下節(jié)約工程成本；或是加班加點(diǎn)地組織開評標(biāo)，為了推進(jìn)項(xiàng)目合規(guī)高效開展……項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)扎根工程現(xiàn)場，確保了墾區(qū)2022年度270個(gè)在建社會事業(yè)項(xiàng)目順利開展。

寶應(yīng)湖農(nóng)場南、北公司河圩堤加固工程是集團(tuán)公司2022年度重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，蘇墾項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)全程管理。該項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，施工環(huán)境也相對復(fù)雜。南、北公司河圩堤與外河相通處常年是汛情高發(fā)段，每年的6月至9月防汛期，強(qiáng)降雨隨時(shí)可能發(fā)生，2021年先后出現(xiàn)管涌6次，大小防汛險(xiǎn)情近20次。蘇墾項(xiàng)目公司2022年3月介入管理，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，立足“搶”字，嚴(yán)格控制質(zhì)量、造價(jià)、工期、安全關(guān)，確保搶險(xiǎn)段工程5月底前具備防汛搶險(xiǎn)條件。公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的7人直接奔赴現(xiàn)場，疫情管控期間，為了減少來回奔波的時(shí)間成本，工程監(jiān)理部準(zhǔn)新郎許潤東主動請纓：“因?yàn)橐咔樵?，我的婚期又要延遲了，就我去現(xiàn)場吧！”就這樣他在工地待了1個(gè)多月?；貋砗?，大家都打趣他“你這個(gè)準(zhǔn)新郎是從非洲回來的啊”。

那段日子，各家農(nóng)場公司的社會事業(yè)項(xiàng)目都在緊鑼密鼓地展開，為了不耽誤工程進(jìn)度，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)陸續(xù)奔赴一線，招標(biāo)代理部的楊榮虎，我們口中憨憨的“虎哥”，為了配合地方防疫政策，一個(gè)人在幾個(gè)地方輾轉(zhuǎn)、隔離，與他同宿舍的同事說：“我們雖然住在一起，已經(jīng)有兩個(gè)多月沒見到他了。”回來之后的“虎哥”也不說苦不說累，臉上保持著他特有的憨笑。造價(jià)咨詢部的同事們更是從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備到結(jié)算全程為農(nóng)場公司提供服務(wù)，不厭其煩地一遍遍更改調(diào)整預(yù)算和造價(jià)清單，耐心做好咨詢服務(wù)。剛剛大病初愈的王鈺一出院便與部門同事一起輪流駐扎現(xiàn)場，運(yùn)用專業(yè)力量，解決了工程上遇到的一個(gè)個(gè)難題。有時(shí)問他們有沒有什么困難需要公司幫助解決，他們的回復(fù)意外統(tǒng)一，“還行，沒問題！”

有些工程位于偏遠(yuǎn)郊區(qū)，吃住行都是很大的問題，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)就近住在村民的平房里，疫情期間餐飲場所關(guān)門，買菜都困難，吃飯只能自己湊合，條件相當(dāng)艱苦。剛?cè)肼毠竟こ瘫O(jiān)理部的楊國柱，一個(gè)人堅(jiān)守現(xiàn)場3個(gè)多月，春節(jié)放假前夕才回到公司。

蘇墾項(xiàng)目公司組建三年來，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)一路探索、一路成長，他們有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗，每一個(gè)人都在用實(shí)際行動踐行著初心使命，雖然每一個(gè)個(gè)體渺小又平凡，但努力堅(jiān)守崗位的他們就是蘇墾項(xiàng)目最可愛的人。