連日來，新洋農(nóng)場公司深入傳達(dá)貫徹集團公司第二次黨代會精神和三季度經(jīng)濟運行分析會精神，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)先進，對表清單，全力爭進位、創(chuàng)特色、樹品牌，掀起大干四季度、沖刺保全年的干事創(chuàng)業(yè)熱潮。

咬定目標(biāo)，加快補短。聚焦當(dāng)前重點指標(biāo)和重點工作，對照年初既定目標(biāo)和經(jīng)濟責(zé)任制，加強對經(jīng)濟指標(biāo)的分析研判，從嚴(yán)跟進督查重點指標(biāo)、重點項目的落實情況，倒排時間節(jié)點，列出推進清單，不斷細(xì)化抓經(jīng)濟工作的精準(zhǔn)度，確保完成全年目標(biāo)，力爭實現(xiàn)更好結(jié)果?？陀^分析公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的不足和差距，強化與地方政府的溝通合作，做好辦社會職能后續(xù)工作，依法推動美爾姿“僵尸企業(yè)”清理、四川都江機械股權(quán)處置和農(nóng)貿(mào)市場訴訟，加強贊比亞友誼農(nóng)場管理，統(tǒng)籌做好穩(wěn)固存量、做大增量工作，以大力推動改革創(chuàng)新的決心和魄力引領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

強攻產(chǎn)業(yè)，打造品牌。一刻不松抓農(nóng)業(yè)核心主業(yè)，堅持優(yōu)化布局，做實精細(xì)管理，強化精準(zhǔn)生產(chǎn)，推進農(nóng)機“質(zhì)、量、效”三提升，抓好秋收秋種秋管工作，不斷提高糧食綜合生產(chǎn)能力，確保“三秋”勝、全年勝。做優(yōu)做特容器苗產(chǎn)業(yè)，更加注重林苗業(yè)經(jīng)濟效益，加快“走出去”，深化行業(yè)先進企業(yè)合作深度，力爭苗木質(zhì)量、經(jīng)營效益穩(wěn)居墾區(qū)第一梯隊。運維好2022年補充耕地土地綜合整治項目的跟蹤、管理工作，做好2024年土地復(fù)墾前期的規(guī)劃工作。圍繞主業(yè)延鏈補鏈，通過召開座談會、研討會聽取職工意見建議，“走基層+跑市場”廣泛調(diào)研，進一步找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，積極謀劃儲能等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展，全力打造“美爾姿”品牌。

守牢底線，化解風(fēng)險。開展安全專項整治，重點做好瓶改氣、瓶改電工作，加強事故隱患源頭控制，確保全年不發(fā)生安全責(zé)任事故。汲取新時代“楓橋經(jīng)驗”，持續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作，完善基層網(wǎng)格化治理方式，推動矛盾糾紛多元化解、聯(lián)動處置，維護社會大局和諧穩(wěn)定。以“五化”為抓手，繼續(xù)抓好環(huán)境整治與小城鎮(zhèn)提升、水環(huán)境綜合整治等社會事業(yè)項目建設(shè)管理，優(yōu)化城鎮(zhèn)功能，補齊民生短板，全力打造花園農(nóng)場。堅守生態(tài)環(huán)境“只能變好不能變差”，持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，進一步加強畜禽養(yǎng)殖污染、水環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等綜合治理，發(fā)揚釘釘子精神拆除違章建筑，重視水污染治理，以“時時放心不下”的責(zé)任感統(tǒng)籌抓好環(huán)境保護工作，持續(xù)深入打好藍(lán)天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。